享裕安门窗全面开展“6S”管理检查，时刻保障生产

2018-04-13 浏览数：

安全无小事，假期不懈怠！清明前夕，享裕安门窗全面开展“6S”管理检查，时刻保障生产安全！

明天就将迎来清明小长假

今天的你是否正在精心筹划

如何度过这小假期呢？

安全无小事时刻不懈怠

在大家都期待放假的清明前夕，享裕安门窗上下全体员工仍毫不懈怠，为了节假日期间各办公区域、生产车间等消防安全工作保障到位，杜绝一切安全事故的发生，今天，享裕安门窗开展“6S”管理全面检查工作！

6S管理
"6S管理"主要包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

6S规范管理适应市场挑战

公司自2017年以来，便大力推行“6S”现场管理，并取得了良好的成绩。

在“6S”的推行过程中，企业在出产过程中，以整理、整顿、清扫、清洁为手段，打造安全、整齐、恬静、明亮的工作环境；以良好的客观环境和生产秩序来规范员工行为，强化遵章守纪的意识，培养良好的行为规范，进步员工素养。

生产现场环境得以改善，员工素质整体，危险危害因素明显降低，安全生产也得到了保障。

▲ 检查小组检查各个独立办公区域

“6S”管理检查小组依次对各个独立办公室进行全方位检查，精细到每一个桌角的打扫、每一方桌面物品的摆放、每一个垃圾桶的放置位置，都务必要求保持整理、整洁。

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